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【奋斗者说】陈祖刚:“双商”在线的技能控
发布时间: 2023-12-28 来源:工程案例

  陈祖刚是2019年4月来到博宏制造的,那时分他地点的部分叫质安技能部,后来改名为质量办理部,他进去的时分仅仅一名小科员,但很快展现出了超强的业务水平和办理能力,但凡他经手的项目,每个节点都把控的很精准,并总能及时提出制造性定见。过硬的专业和仔细的情绪加持,很快,他踏上了办理岗位。

  质量办理是企业的生命线,怎么样来判别小组成员巡检作业到位了?陈祖刚有一套他自己的办法,他要求成员对每个项目拟定台账,清楚标识着方案工期、节点、严重改动等事项,巡检要抓要点,对混凝土强度、渗漏问题等要“一杆子插究竟”,采纳多样化手法,有时突击进行,有时清晰告诉到相关负责人准备好。巡检结束后要构成陈述,并附有相片存档,做得好的当地公示推行,做得欠好的方位催促限时整改。

  “从事科研立异作业,是一个不断学习和探究的进程,在紧跟方针方针和热门前沿的一起,要对公司的项目纯熟于心。”陈祖刚深有感悟。他常常趁作业空隙,搜集职业有关方针、标准及优异做法为自己“充电”,像海绵相同罗致常识和营养,出差坐高铁途中、下班乘坐地铁的路上、深夜亮灯的办公室、家里的书桌前、总有他学习的背影。

  “咱们花心思建了那么多工程,许多都是项目经理引以为傲的,但评奖的却很少,也很少被外界看见,有必要改动这种局势,增强企业自傲。”主意萌发了,陈祖刚说干就干。

  凭借着一股冲劲,他助力公司荣获各类质量奖项30项,完结了国家优质工程奖、装修黄鹤奖、装修楚天杯、省节能演示工程的“零”的打破,一起也打开了装修奖项的大门,为公司后续奖项申报积累了经历。

  因为房建项目制造进程中涉及到较多的荫蔽工程,施工全套工艺流程中构成的技能档案就成了仅有可以阐明工程内涵质量的材料。好在博宏制造有一套比较完善的项目办理制度,要求项目部从项目出场就重视对各类施工档案材料的留存,例如立项、批阅等基建文件的搜集,并要求各施工办理岗位填写项目进程中办理材料,包含人员架构、技能方案、质检记载、安全和出产施工日志等。

  他带领的科研小组积极展开QC、工法、专利、研制等科研立异作业,效果丰厚。2020年取得省级工法3项;省、市级QC奖项12项;申报发明专利3项、实用新型专利8项;完结内部研制课题15项,并初次作为主申报单位与闻名高校中国地质大学协作接受武汉市城建局2020年度科技方案项目,在产学研协作及科技奖项方面均完结打破。

  2021年公司取得省级工法3项;国家级QC奖项1项,省、市级QC奖项14项;国家级BIM奖项2项,省级BIM奖项1项;申报发明专利1项、实用新型专利6项;完结内部研制课题18项, 初次成功申报省级科研课题《超深狭隘地下空间外墙施工关键技能讨论研讨与使用》。与此一起,作为质量办理部分的负责人,他带领科研小组以绿色制造为切入点,在中南科研规划中心项目建立首个“绿色制造”立异作业室,依托房建项目展开技能革新、发明创造、技能攻关等立异活动。

  就他个人而言,陈祖刚平常就爱考虑怎么样优化时刻本钱、提高工程质量。在龙阳中学项目,因工期严重,垒墙是个技能活,快不了,不然容易形成后浇带渗漏的危险。他提出将装配式预先制造的构件作为保护墙。吊装不方便怎么样才干处理?他让塔吊将其拆分红模块再吊装上去,如此一来,渗漏的问题处理了,时效性也提高了。这便是陈祖刚在工地提出的专利之一,一种装配式地下室外墙后浇带保护墙施工工法。

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